Chain Management
Die Qualität der Produkte Ihrer Zulieferanten beeinflusst direkt die Qualität Ihrer gesamten Untennehmensprozesse.
Durch eine systematische Auswahl und Freigabe von Lieferanten sowie deren laufende jährliche Bewertung durch die frink BUSINESS GMBH wird für Ihr Unternehmen sichergestellt, dass Sie nur von qualitätsfähigen Lieferanten beliefert werden.
Sie verfügen stets über aktuelle Daten, ein aktuelles Reporting sämtlicher für Sie wichtigen Punkte Ihrer Zulieferanten und sind somit in der Lage stets die für Sie richtigen Entscheidungen fällen zu können.
Lieferantenauditierung
Lieferantenauditierung ist ein systematisches Instrument um einen Zulieferanten unabhängig und objektiv in der Erfüllung der vertraglich zugesicherten Eigenschaften bewerten zu können.
Wir übernehmen hier für Sie die operative Durchführung der Lieferantenaudits europaweit und verfügen über diverse Spezialisten in den unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen.
Darüber hinaus führen wir die Lieferantenaudits nach international anerkannten Normen für Sie durch, so dass die Ihnen im Anschluss zu Verfügung gestellten Unterlagen auch bei Ihren Zulieferanten einen hohen Stellenwert und Akzeptanzgrad haben und somit für Sie ein wichtiges Argumentationsmittel gegenüber Ihren Zulieferanten bieten.
Benchmarking
„Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird.
Aber eins weiß ich gewiss, dass es anders werden muss, um besser werden zu können.“
Lichtenberg
Die Idee des VERGLEICHENS und der ORIENTIERUNG an festgelegten Größen wurde in dem heute gültigen, aktuellen Verständnis des Benchmarking wesentlich erweitert.
Nach Robert C. Camp – einem Xerox- Mitarbeiter, der als einer der „Väter“ des Benchmarking gilt, ist Benchmarking „die Suche nach branchenübergreifenden besten Lösungen, die zu überragender Leistung führt“.
Wir übernehmen im Rahmen des Benchmarking für Ihr Unternehmen die gesamte Koordination derartiger Projekte bzw. Workshops. Aufgrund unserer bisherigen Projekte verfügen wir über einen großen Pool von Unternehmen der verschiedensten Wirtschaftsbranchen die für die Durchführung der verschiedenartigsten Projekte zur Verfügung stehen und aktiv daran teilnehmen.
Die Instrumentarien bei der Durchführung von Benchmarkprojekten sind unter anderem die Balance-Scorecard oder vergleichbare Methoden.
Produktfreigabe
Bevor ein Produkt für die Serienproduktion freigegeben werden kann, muss es bestimmte Kriterien erfüllen. Die frink BUSINESS GMBH bietet Ihnen dazu die Überprüfung der allgemeinen technischen, sowie der spezifischen Anforderungen, Vorgaben und Unterlagen. Da es jedoch oft nicht mit einer einzigen Überprüfung getan ist bieten wir Ihnen weiterhin eine Wiederholungsfreigabe bzw. eine jährliche Überwachung und Re-Check freigegebener Produkte. Dies bedeutet für Sie eine permanente Produktverbesserung.
Dies bedeutet für Sie neben einer permanenten Produktverbesserung auch die Sicherheit mit der Entwicklung des Marktes jederzeit Schritt halten zu können.
Aus Sicht Ihrer Kunden bietet eine durch die frink BUSINESS GMBH durchgeführte neutrale Produktfreigabe die Sicherheit, dass der Hersteller/Lieferant der Produkte die vertraglich zugesicherten Eigenschaften auch systematisch einhält und somit Reklamationen bereits im Vorfeld entgegengewirkt werden kann.
Prozessoptimierung
Wie werden die einzelnen Unternehmensbereiche am besten untereinander verknüpft?
Der in den letzten Jahren immer stärker werdende Druck zwingt die Unternehmen, nach immer neuen Lösungen und Optimierungsstrategien zu suchen.
Große Potentiale liegen in der rationelleren Gestaltung der Aufbau und Ablauforganisation verborgen.
Zum Erkennen und zur Nutzung dieses Potentials benötigen Sie als Unternehmer einen ganzheitlichen Denkansatz.
Grundlegend für die Prozessoptimierung sind drei Ansätze:
Das Systemdenken
…sieht die einzelnen Elemente eines Logistiksystems nicht isoliert, sondern in Verbund mit allen anderen Teilen des Systems. Angestrebt wird deshalb immer die Optimierung des Gesamtsystems, nicht nur der Teilbereiche.
Das Flussdenken
…betrachtet die Prozesse eines Systems zwischen Input und Output als Prozessfluss. Ziel ist es dabei, einen reibungslosen Prozessablauf zu erreichen.
Das Querschnittsfunktionsdenken
…versucht, trotz miteinander konkurrierender Teilziele, durch bereichsübergreifende Logistikentscheidungen mitzuhelfen, die gesetzten Umsatz- und Kostenziele zu realisieren.
Unser ganzheitlicher Ansatz kombiniert System-, Fluss- und Querschnittsfunktionsdenken mit Blick auf die optimale Organisation.
Die frink BUSINESS GMBH liefert Ihnen hierfür die benötigten Werkzeuge und implementiert diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen.
Prozessoptimierung
LOGISTIKSEMINARE
Wir vermitteln Ihnen die notwendigen logistischen Grundkenntnisse sowie die aktuellen Trends in der Logistik.
LOGISTIKAUDITS
Unsere Mitarbeiter begleiten Ihr Audit-Team unterstützend. Ziel des Logistikaudits ist es, den Fokus speziell auf die logistischen Kernprozesse zu richten.
LOGISTISCHE UMSETZUNGSBERATUNG
Ziel dieses Beratungsbausteins ist es, die im Logistikaudit festgestellten Abweichungen durch Korrekturmaßnahmen zu beseitigen.
Dieser Leistungsbaustein umfasst:
Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihnen
Anpassung an Ihre betriebliche Situation
Dieser Leistungsbaustein umfasst:
Begleitung des internen Logistikaudits
Unterstützung bei inhaltlichen und methodischen Fragen
Aufzeigen von Schwachstellen
Erkennen von Verbesserungspotenzialen
Dieser Leistungsbaustein umfasst:
Mithilfe bei der Erarbeitung von Korrekturmaßnahmen
Begleitung der beschlossenen Korrekturmaßnahmen